PDF Печать E-mail

Краткое описание проекта

Краткое описание проекта

Идея и стратегическая цель проекта

Развитие системной поддержки территориального общественного самоуправления (ТОС) в Калужской области  с помощью современных инструментов поддержки социальных инициатив.

Проект стартует на двух пилотных площадках (гг. Обнинск и Калуга), и будет распространяться и в другие муниципальные образования (МО).

Основная проектная деятельность

-       информирование жителей  о возможностях реализации местных инициатив;

-       обучение активистов методам  эффективной реализации инициатив;

-       мотивирование активистов  на реализацию инициатив  в территориальных общинах;

-       развитие  ресурсной поддержки территориальных общин;

-       институциализация эффективных инструментов поддержки общин;

-       анализ эффективности форм  разрешения социальных проблем  силами ТОС.

Цель проекта

Развитие форм поддержки ТОС в Калужской области.

Создание модели негосударственной поддержки ТОС и ее тиражирование.

Задачи проекта

  • Развитие организационного потенциала ТОС.
  • Привлечение к деятельности ТОС партнёров из органов местной и региональной власти, бизнес среды и добровольческого актива.
  • Расширение участия ТОС в решении проблем местных территориальных общин.
  • Информационное обеспечение проекта.
  • Проведение фандрайзинговой кампании.
  • Подготовка предложений по государственной (на уровне области) поддержке  ТОС Калужской области.
  • Оценка эффективности проекта.
  • Тиражирование лучших практик.

Мероприятия:

  • обучение лидеров ТОС и добровольцев подготовке и управлению социальными проектами;
  • обучение лидеров ТОС и добровольцев в гг. Калуга и Обнинск по тематике ЖКХ (программа «Школа грамотного потребителя»);
  • создание ресурсов для  дистанционного  обучения основам  социального проектирования и вопросам ЖКХ лидеров ТОС всех муниципальных округов;
  • развитие форм поддержки ТОС не имеющих юридического лица;
  • проведение фандрайзинговой кампании;
  • проведение конкурсов  проектов в  гг. Калуга и Обнинск и других МО;
  • подготовка предложений по развитию поддержки  ТОС органами власти Калужской области;
  • создание  специализированных внебюджетных  фондов а также  попечительских  и экспертных советов для управления ими.

Важнейшие ожидаемые результаты.

Количество ТОС, расширивших масштаб и формы активности – не менее 50.

Денежная оценка увеличения объема дополнительных ресурсов, привлеченных ТОС на реализацию своих  проектов – не менее 10 млн руб.

Увеличение числа добровольцев, принявших участие в решении местных проблем - на 10 000 чел.

Увеличение финансовой поддержки  ТОС - не менее 600 тыс. рублей.

Рост доверия населения к ТОС и органам власти.

Внедрение новых механизмов поддержки ТОС.

Источники ресурсного обеспечения:

  • Спонсорская поддержка проектов ТОС социально ответственными бизнес структурами.
  • Фандрайзинговые кампании.
  • Добровольческая активность жителей Калужской области.

Период реализации проекта: 01.09.2017-30.11.2018

Обоснование социальной значимости проекта:

В Калужской области налицо дефицит соседского сотрудничества на уровне дворов, многоквартирных домов и улиц.

Часто люди годами живут на одной лестничной площадке и не знают имен друг друга.

Это ведет к безответственности и негативным явлениям: где грязно - там можно и дальше мусорить; где паркуются на газоне, можно и рядом припарковаться и т.д.

В результате у одних жителей развивается нигилистическое отношение к правилам совместного проживания.

Другие меняют место жительства, на их место приезжают люди с низким уровнем культуры, что ускоряет негативные тенденции.

Структуры территориального общественного самоуправления позволяют активным жителям объединяться и менять ситуацию. В Калужской области действуют 150 органов управления ТОС.

Однако само ТОС требует в сложившихся социальных и экономических условиях  новых форм поддержки и методов управления.

Лидеры нуждаются в постоянном совершенствовании используемых  методов  управления.

Результаты опросов населения  показывают, что жители считают основными следующие проблемы в работе ТОС:

  • отсутствие финансирования,
  • отсутствие эффективного взаимодействия органов управления ТОС с жителями,
  • низкую активность жителей.

Недовольство вызывает отсутствие реальных возможностей у органов ТОС решать проблемы территорий и отсутствие взаимопонимания с жителями.

Руководители ТОС считают основными проблемы:

  • плохую информированность жителей о деятельности ТОС;
  • отсутствие времени у трудоспособных жителей;
  • низкую трудоспособность у руководителей ТОС пенсионного возраста;
  • низкий уровень юридической грамотности у большинства жителей.

Исследователи отмечают:

  • снижение числа жителей готовых к взаимодействию с органами ТОС;
  • низкую социальную активность населения в ТОС;
  • низкий уровень юридической грамотности участников ТОС.

Сейчас в Калужской области развиваются добровольческие инициативы, инициированы  программы жилищного просвещения, распространяются новые технологии поддержки социальных инициатив, интернет технологии, мобильные коммуникационные устройства.

Активные и неравнодушные жители могут теперь, при адекватной  методической и финансовой поддержке, вместе с соседями  самостоятельно улучшать условия проживания.

Проект направлен на решение следующих основных проблем:

  • недостаточная  эффективность органов ТОС;
  • низкая активность населения в ТОС;
  • низкий уровень юридической и информационной грамотности активистов ТОС в сельских поселениях.

Целевые группы

  • Лидеры территориального общественного самоуправления Калужской области.
  • Активисты ТОС Калужской области.
  • Добровольцы.
  • Лидеры социально ответственного бизнеса.
  • Работники администраций муниципальных образований.
  • Благополучатели проекта - члены ТОС и лица, проживающие в активных ТОС и другие жители Калужской области.


11. Партнёры проекта:

  • Законодательное Собрание Калужской области
  • Министерство внутренней политики и массовых коммуникаций Калужской области
  • Администрация г. Обнинска, Обнинское городское Собрание
  • Ассоциация территориальных общин Калужской области, ТОСы Калужской обл., советы домов
  • Средства массовой информации Калужской области

12. Как будет организовано информационное сопровождение проекта:

Публикация новостей проекта в СМИ (печатные и электронные), на сайте проекта.

Размещение листовок на информационных досках многоквартирных домов и в библиотеках.

Дополнительно:

•           Модерация групп проекта в соцсетях (Вконтакте, Фейсбук);

•           общение в тематической социальной сети «nashdom40.ru»;

•           регулярная передача новостей проекта в новостные интернет порталы (Яндекс новости, новости mail.ru);

•           распространение информационных писем для лидеров и активистов ТОС через муниципальные администрации и управляющие компании;

•           размещение листовок на проходных крупных предприятий.

Будет создан видеоканал на youtube.com для публикации видеоотчетов о мероприятиях.

Будет задействовано «сарафанное радио»: распространение информации через активистов ТОС на встречах, собраниях и конференциях.

13. Количественные результаты:

Количество лидеров и активистов ТОС, принявших участие в определении списка актуальных проблем:

100

Количество ТОС, получивших финансовую, информационную и/или организационную поддержку:

40

Количество ТОС, расширивших масштаб и формы активности:

35

Количество подписанных соглашений о намерении между ТОС и партнёрами:

10

Количество очных обучающих циклов для ТОС по социальному проектированию:

4

Число жителей КО, принявших участие в решении местных проблем на добровольной основе:

10000

Денежная оценка ресурсов, привлечённых ТОС на реализацию проектов самостоятельно:

10 000 000

Денежная оценка ресурсов, привлечённых к финансированию проектной деятельности ТОС:

600 000

Количество ТОС Калужской области, освоивших новую форму деятельности - социальный проект:

30

Количество переговоров с лидерами бизнес сообщества по поддержке ТОС КО:

100

Количество обучающих семинаров "Школы грамотного потребителя", проведённых для ТОС КО:

16

КОличество семинаров по социальному проектированию, проведённых для ТОС КО:

8

Количество видеозаписей обучающих семинаров, опубликованных в интернет:

12

Количество жителей КО, прошедших обучение в "Школе грамотного потребителя" в очной форме:

80

Количество жителей КО, просмотревших видеозаписи семинаров:

2000

Количество активистов и лидеров ТОС КО, принявших участие в дискуссиях на сайте проекта и в социальных сетях:

1000

14. Качественные результаты:

Повышение уровня активности жителей и уровня проектной культуры ТОС КО.

Развитие форм межсекторного партнёрства в интересах ТОС в КО.

Снижение уровня социальной напряжённости, вызванной неэффективностью решения местных проблем органами власти.

Повышение уровня доверия населения к ТОС, органам власти местного и регионального уровня.

Повышение уровня доверия к деятельности ТОС со стороны органов власти.

Повышение престижа добровольчества в КО.

Повышение комфортности придомовых территорий.

Развитие форм сотрудничества между ТОС.

Повышение грамотности населения в сфере ЖКХ.

Развитие форм социальной ответственности в бизнес сообществе КО.

Апробирование новых форм финансовой и организационной поддержки ТОС КО.

Предложения по совершенствованию форм государственной поддержки ТОС.

15. Дальнейшее развитие проекта:

Совершенствование нормативных актов, регулирующих деятельность и статус ТОС на территории всех МО КО.

Создание системы Целевых внебюджетных фондов для поддержки ТОС и Попечительских и Экспертных советов при этих фондах.

Формирование общедоступного методического ресурса (на сайте проекта) для лидеров ТОС и добровольцев.

Привлечение корпоративного добровольческого потенциала к решению задач ТОС.

Расширение сотрудничества ТОС КО с НКО и добровольческими движениями.

Расширение сотрудничества ассоциации ТОС КО с ассоциациями ТОС других регионов России.

Изучение международного опыта поддержки соседских общин и адаптация лучших практик к законодательной и добровольческой культуре России.

16. Источники ресурсного обеспечения проекта в дальнейшем:

Спонсорская поддержка проектов ТОС социально ответственными бизнес структурами.

Бюджет региона и бюджеты муниципальных образований.

Внебюджетные фонды (Целевой фонд «Наш дом» Общественного фонда Обнинска  и других организаций).

Фандрайзинговые кампании.

Взносы управляющих компаний, и других социально ответственных бизнес организаций.

Добровольческая активность жителей КО.

Организационные и коммуникационные ресурсы муниципальных и государственных предприятий и учреждений.


Спонсоры  проекта

 ООО "Дерлауф"

main-lg-2 ООО "Макснет Системы"

ООО "Хэлзфарм"

 

Новости ТОС Калужской области